对职业经理人来讲，应该必备的素质主要体现在以下几个方面：

        1、全局素质：

        经理人在处理公司整体利益、局部利益与个人利益三者关系时，必须坚持公司利益高于一切的原则。当个人利益和局部利益与公司整理利益发生冲突时，应以公司利益为重，个人前途与公司前途相互矛盾时，应以公司前途为重。经理人要忠诚于企业。作为职业经理人不要看眼前个人利益，要从全面大局出发，只有从把公司整体利益提高，给企业创造价值，自己才有价值。

        2、业务素质：

        无论哪个岗位，都应以精益求精的工作作风和刻苦钻研的工作态度，熟悉和精通本职工作和业务，只有这样才能打开工作局面，才能有条不紊的带领团队做好工作。职业经理人自己能力增强的同时，还要看能否锻炼出一支“上下同欲”的团队，是如何把部属的整体积极性调动出来，发挥整体的力量。        

        3、管理素质：

        刚性管理（制度管理）和柔性管理（人性化管理）相互结合，只有刚柔并济，才能实现整个团队实现共同愿景。同事，事情要整理出头绪，分清轻重缓急，杜绝陷入事务圈子，捡了芝麻丢了西瓜。

        4、协调素质

        协调素质就是协调内外部关系的能力。能够站在全局的高度上，协调好各种关系，使合力加大，负效应减少，是对经理人协调能力的最终检验。

        5、心理素质

        健康的心理素质包括一是心理承受能力，坚忍不拔的意志来源于顽强的心理素质。二是自信心理。人是有感情的，情绪高涨，有利于超水平发挥创造力；情绪低落，易造成工作的失误，而人的情绪调动是通过科学准确地评价和适度激励实现的。三是知人善任，心胸开阔，亲和力强，能发现和挖掘人的潜质并加以培养和使用，是提高这方面能力的主要途径。