一、发展愿景
百年天普 长青基业
★百年天普，长青基业，是我们几代人毕生的追求。要立志把天
普阳光建成一家百年老店，屹立不倒，长久辉煌。
★企业是一个吸引资源、整合资源、增值资源的所在，天普阳光要成为大家的企业，社会的企业，这是为更多的仁人志士提供的事业平台。
★通过这个平台，让所有有志于天普阳光事业的人才都能充分得到能力发挥、价值创造和目标实现。
二、发展目标
短期：以饲料为主业，随着规模化和专业化的提高，发展成为国内优秀的农牧业一体化企业
长期：发展成为对行业、社会有价值的专业化、国际化、综合性农牧企业
★行业的快速发展，逐步形成规模化、专业化运作，规模化降低成本整合资源，专业化强化能力增加竞争力。
★快速发展变化的市场，给我们提供了快速成长变化的空间，创新、超越、速度是我们快速发展的手段。
★只有垮掉的企业，没有垮掉的行业，畜牧业是朝阳产业，天普阳光要成为朝阳产业中的优秀企业。
★努力学习行业内优秀企业的精髓，奠定快速发展的基础，力争5年内成为国内在畜牧业中高度专业化的优秀企业，力争10年内成为优秀的国际化公司。
★优秀的企业靠优秀的团队去运作，具有国际化的优秀团队是我们发展的基础。
三、核心价值观
正德 价值 共赢 和合
正：修正、修缮、培养、塑造、发扬，即修正修缮不良的言行品性，培养塑造扎实严谨的风格，发扬成人达己的精神。
德：即道和德，道指自然社会等变化规律。德分三个层面，一指仁爱、和善、诚信、谦卑等优秀品德，二指社会价值观、企业价值观、个人价值观等各种价值观；三指责任和使命。
★人人创造价值、个个绩效发挥。内部体现价值观，外部整合价值链。无论企业还是个人，成败得失均取决于有没有创造价值、为别人带来利益这一理念之间。
★没有共赢的心态和精神，事业将无法开展；即便开展了也无法做大；即便做大了也无法保持继续发展。我们天普人应通过“员工发挥、用户成长、企业发展、行业促进、社会文明”来实现共赢。
★和合是整个中华文化的内核和精华，是我们做人做事所追求的最高境界。大家目标一致，团结一致、融合一致，共同建设和谐企业。经营之道就是和合之道。
★正德是基础和前提，价值、共赢是过程和途径，和合是目标和结果。
四、经营方针
市场是公司存在的基础，价值是赢得市场的关键
★在产品日益同质化的今天，依靠其本身的价值对终端用户来说是远远不够的，如何整合行业价值链，为用户创造更大的价值，是今后我们必须面对的能力问题。
★价值=价格+产品性能=成本+附加值+产品稳定+性价比。低成本、微利化是公司竞争的基础，是公司经营能力的体现。质量稳定是企业生存之根本，物美价廉是企业竞争之关键。
★我们必须持之以恒的围绕价值创造、持续为用户创造更多更大的价值来展开，只有这样我们才能随着用户的发展，行业的发展使自己快速成长起来。
五、企业精神
坚韧拼搏、诚信合作、精细完善、创新超越
★坚韧拼搏：坚韧是一种精神，是一种品德，成就一个事业，成就一个人生，需要持之以恒，需要付出一生的努力，人生短暂，而世事亢繁，我们只能专其一点，切忌好高骛远。
★诚信合作
人无信不立，邦无信不立，诚信也是一种美德，现代社会是一种契约社会，诚信已不再只是一种美德，而是现代人必须遵守的不二法则。
诚信即诚实、守信、信誉。诚信是立身之本，诚信是人和之根，诚信是商机之源。
怀着一颗赤诚的心，与朋友、用户、政府合作，才有共同的语言和目标。
★精细完善
饲料行业已经是一个微利行业，原料配方，市场价格等因素基本趋同，精细化的管理，已成为企业竞争的关键因素。
★创新完善
创新是永恒的，完善是相对的。
做为市场的追随者，如果想在速度上赶上和越过领导者，就必须在模式上不断的做出创新。
六、工作要求
主动、认真、细致、精益、责任
★认同、融合、重塑、发挥是每一个人进入新的企业新的环境必须面对的四步曲。
★只有认同，才能有合作的基础，任何投机的行为，都会对合作造成伤害。
★只有融合，才能实现团队的协作，才能发生化学反应，才能实现1+1〉2的效应。
★只有重塑自我，才能实现个人的突破，才能实现由小我到大我的突变，才能升华，重塑是蜕变是重生。
★责任是一种道德更是一种契约，同时是收获的依据。
七 、素质要求
心志取向：简单、阳光、开放、积极、主动、尊重
道德修养：宽容、真诚、善良、学习、反省、健康、自由、自律、激情、谦虚
能力要求：投入、胜任、创新、超越
八、管理理念
崇尚能力、淡泊名利
强化责任、弱化权力
专长发挥、理性运作
九、经理人文化特质
智、信、仁、勇、严
★智：以智为上，智随职迁
★信：诚信、威信、信仰
★仁：宽仁、爱民、扶士
★勇：决策之勇，负责之勇
★严：严于律己、严于执法
